A vállalatcsoport irányításának leghatékonyabb eszköze egy holding létrehozása, melynek lényegében egyetlen tevékenysége van: a vállalatcsoportba tartozó vállalkozások részvényeinek, illetve üzletrészeinek tulajdonban tartása és a vállalatcsoport tagjainak tulajdonosi irányítása. A holding létrehozása hatékonyabbá teheti a csoport tagjainak pénzgazdálkodását treasury (kincstár) funkció, illetve a cash-pool rendszer kiépítése útján. A belső szolgáltató központ útján racionalizálni és egységesíteni lehet a funkcionális feladatokat, a pénzügy, számvitel, jog, az informatikai, a bérszámfejtési és HR területeken, a vállalatirányítási rendszer és a controlling egységesítése pedig a tulajdonosi irányítást teheti hatékonyabbá.
A vállalatcsoportoknak – a nyilvános részvénytársaság kivételével – azonban szükségképpen van egy vagy több végső tulajdonosa. Mivel nyrt formában működő, vállalatcsoport hazánkban alig van, meghatározóak a végső tulajdonos magánszemélyek, és a velük kapcsolatban fellépő személyi kockázatok – családi vagyoni és öröklési viták, hirtelen haláleset vagy betegség, illetve a személyes hitelezők követelései – egy központosított vállalatcsoport esetében fokozottan jelentkeznek.
